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深圳捎客科技有限公司

时间:2016-10-19     人气:23891     来源:广东跨境易网     作者:admin
概述:拥有强大的德国本土采购能力和供应链,我们通过整合B2C、B2B,把德国分散的供货资源、销售资源和物流渠道整合在一起,致力于把德国优质产品带给国内消费者。......


深圳捎客科技有限公司

  德购商城成立于2012年,隶属于深圳捎客科技有限公司。总部设在深圳,在杭州和德国设有分公司,法兰克福设有海外仓。从成立之初,德购商城就建立了严格的采购管理体系,所有商品都经过了严格的质量检测,与国外多家知名品牌建立起合作关系厂家直供。我们自身也拥有强大的德国本土采购能力和供应链,我们通过整合B2C、B2B,把德国分散的供货资源、销售资源和物流渠道整合在一起,致力于把德国优质产品带给国内消费者。不但提供零售服务,还提供分销服务,和线下批发业务,随着客户群体和需求的增加,目前正在向德国周边其他欧洲国家扩展。


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  • 扩展更多的渠道和商机是企业快速增长的妙法。国庆节之际,出口电商君每天将介绍一个一带一路的潜力市场,节日间先筹备,节后撸起袖子加油干去赚大钱!


    今天给大家带来的是一带一路中佛教发源地的过渡——印度。


    实际上,在近几年,包括阿里、亚马逊、eBay等互联网巨头都开始争相投资印度市场。


    如今年4月腾讯、eBay以及微软等就共同投资印度电商Flipkart;今年3月初,阿里旗下蚂蚁金服联合赛富向“印度版支付宝”Paytm投资2亿美元;5月,Paytm也公布已获得软银14亿美元投资,后者在本身也是印度第三大电商平台Snapdeal的最大股东,拥有超过30%的股份。


    之所以吸引这么多巨头争相投资,主要是印度市场增长速度快。据eMarketer预测,2017年印度电商零售销售额将达375亿美元,到2020年,该数字将达到794亿美元。而印度通过数字平台购物的消费者也将会从2017年预计的1.99亿人增长到2020年3.52亿人的规模。也就是说在3年内印度B2C电商的消费群体会近翻1.8倍。


    与其他市场相比较,印度的增长潜力也是巨大的。根据市场调研公司Frost&Sullivan的数据显示,现在出口电商大热的东南亚市场B2C电商营收在2020年得总额也仅到252亿美元。而据Data Insight分析师预计,俄罗斯市场2020年的规模会达到2.2万亿卢布,也就是391亿美元。


    明显,相比较,印度市场已经是中国邻近地区中预期市场容量最大的电商市场。


    当然,这个市场因为其人口特性也充斥着机遇和挑战。首先,印度本身也有充足的廉价劳动力。2014年9月25日,印度总理纳伦德拉·莫迪推出“印度制造”计划,希望将制造业占印度国内生产总值(GDP)的比重从当时的15%提升至25%,并为每年进入印度劳动力市场的逾1200万年轻人创造就业。


    目前,年龄在35岁以下的人口数量将近8亿,占印度总人口的65%左右,25岁以下的年轻人则占到全国人口的一半以上。丰富的劳动力资源成为印度发展制造业的主要优势。中国商品出口一直依赖的物美价廉策略可能在印度部分类目产业并不适用。


    但是,年轻人占比更多也显示出印度市场相对于人口老龄化趋势严重的市场更容易接受电商。


    与此同时,印度进口税费非常高。据全和悦CEO林世豪表示,印度税负大概在75%到85%。此外,印度针对移动电源和手机等产业都有认证需求,门槛并不低。所以小米等手机品牌选择在印度设厂很大原因也是为了解决认证和税负问题。


    在销售渠道方面,数据分析公司7Park Data统计了印度电商市场的月活用户量。截至今年3月,Flipkart的移动APP占据了其中30.7%的份额;亚马逊印度却迎头赶上,占据利了30.3%,与Flipkart的差距已经非常微小。在印度电商产业排名第三的Snapdeal与前两家电商在这一指数上拉开较大差距,仅为10.8%。


    而值得注意的是,根据竺道的数据,对印度市场来说,移动端表现比其他端口的表现更为重要。因为印度已经进入移动互联网时代,几乎所有的互联网公司都是以移动端为优先发展的。举例说明,Flipkart和Snapdeal这两家平台80%的流量都来自APP或移动网址。


    根据App Annie的数据,截止2017年9月27日,俄罗斯iOS购物类热门App排行中,排名前5名的依次为Paytm、Amazon、Flipkart、OLX和Paytm Mall。而中国商户比较熟悉的SHEIN、速卖通和Snapdeal则分别排名第6、第11和第12名。

    Google Play排名方面,排名前5名依次为Amazon、Flipkart、Paytm Mall、Paytm的Payments软件以及AJIO。值得注意的是,小米商城App排至Google Play排名的第11。


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  • 跨境物流的输运也具备一定的黄金期,在买家下单的12个小时内、甚至是6个小时内,卖家该如何运用科学的仓库管理以实现8小时内平均每人2500票的发货效率呢?来自杭州普源软件有限公司创始人崔锋,以其多年的仓库管理经验,为指导卖家仓位排序、货架分拣和打包发货作了如下解析。


    快速发货的供、需有所出入


    “现如今,跨境电商卖家使用海量SKU铺货的形式已经开始逐渐走低,自有品牌和优质的产品质量把关让卖家的订单数有所增加,而紧随订单上升的同时,仓储管理和快速发货也是买家所追求的购买服务体验。”崔锋说道。


    跨境物流发货经常遇到的问题:


    1、无计划的盲目拣货,导致拣货员找不到货具体在哪个位置;


    2、一单多货的拣货很没有顺序,拣货结束后出现缺货的现象;


    3、拣货人才的培养十分困难,他们经常拣错货;


    4、采购的负责人员不清楚目前仓库的缺货需求,无法及时采购或者盲目采购;


    5、采购回来的商品无法快速上架;


    6、库存周转困难;


    7、重复发货或者漏发货的现象频发;


    8、公司无法对拣货人员进行正确的业绩核算,工作积极性怠慢。


    一单一货的分拣


    一单一货的情况下,买家购买的商品都是一样的,这时候仓库员工只需要根据买家所购买的商品汇总,使用拣货车一次性将所有的商品捡回来,且由于买家购买的商品都是同一个,所以员工可直接在核对包装数量和购买数量一致的前提下,直接扫描商品SKU进行包装;针对一单一货且无SKU条码的货件而言,实现快速发货的原则在于,员工需要将SKU条码打印到拣货单上面,扫描的时候将拣货单上的条码一一比对就好;对于相同商品,也可以使用一些篮子进行分拣,将相同的商品放在一个篮子中方便包装。



    一单多货的分拣


    仓库管理人员需根据其货物的大小设计不同规格的拣货车,每辆拣货车上可以设置不同数量的容纳小格,且每个拣货车的一个格子编码代表着一个订单;一单多货的情况相对比较复杂,通常情况下它需要分拣人员设计和规划拣货的顺序,当然也可以适当加入相关库存软件的使用来调整一单多货的分拣,提前计算好商品的位置和路径,在熟悉具体商品码放位置的前提下,根据拣货单分拣所需商品,回到包装区直接扫描箱号包装即可。



    强化仓库员工分拣积极性


    在很多卖家看来,仓库的拣货管理重在更加细化的区分,以致于很多卖家在每个货架上都标注了对应的供应商、颜色和尺码,崔锋建议卖家在设置仓库管理时一定要用货架和SKU条码来提高员工选取、拣货的效率,且货架上商品和SKU条码需码放整齐,条码越短越适合拣货;正确规划分拣区和通道,禁止通道的拥堵和占用;此外,还建议卖家注重对仓库员工积极性的相关调动,以提高仓库运作的实际效率。


    在崔锋看来,设立仓库员KPI考核,在丰富员工工作积极性的同时,能提高仓库货物的快速发货效率,一举多得。在考核的实际过程中,企业高层人员可对仓库员工作出责任明确的业绩考核标准,在固定工资的基础上,以员工具体分拣产品的参数体积和数量设置不同的业绩提成。


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