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广州市广百股份有限公司

时间:2016-10-19     人气:24726     来源:广东跨境易网     作者:admin
概述:"广百荟"是国内大型零售企业广百股份(股票代码:002187)旗下的官方购物网站,100%正品保证,是"安全购、高品质"的代表,集合时尚、潮流、百货、高质等元素,致力于让顾客享受优质网购生活!......


广州市广百股份有限公司

  广州市广百股份有限公司(股票代码002187)前身是1991年开业的广州百货大厦。2002年4月30日实现股份制改造;2007年,广百股份A股成功上市。经多年发展,从广州北京路的单间大店发展成为今天拥有百货店、专业店和购物中心等业态的大型连锁企业。

 "广百荟"是国内大型零售企业广百股份(股票代码:002187)旗下的官方购物网站,100%正品保证,是"安全购、高品质"的代表,集合时尚、潮流、百货、高质等元素,致力于让顾客享受优质网购生活!

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  •   小编记得在一个跨境电商的会议上听到一个笑话,当时,Wish的招商总监上台演讲的时候说:“做Wish, 请大家一定要记住:铺货,铺货,铺货,铺货”。台下观众顿时一片大笑。后面,Amazon的招商人员上台发言时又说:“要想做好亚马逊,原则就是:不要铺货,不要铺货,不要铺货,不要铺货”。

         

          虽然品质问题是每个平台都在强调的一个问题,但其实对于亚马逊来说尤其严重,据国外媒体统计,亚马逊平台的消费者,整体水平普遍高于Ebay平台的消费者。在美国消费者的心里,对Ebay和亚马逊的认知类似于中国消费者对淘宝和天猫(或者京东)的认知。

         

          所以问题来了,在亚马逊上到底该如何选择合适的产品呢?下面请看小编给你娓娓道来。



    一、如何选品?


    1.选品要适合自身情况


          做电商尽量从自己熟悉的行业入手,综合考虑身边的环境,做熟悉的业务才能事半功倍。选货要选择自己较为了解的东西,并且是在质量和价格上,自己具有先天优势的东西,结合自身情况选择销售的产品尤为重要。


    2.尽可能地拿到上游货源


          很多准备开始做电商的卖家会盲目地先到B2B网站上进行选货和询价。其实商品纷繁的B2B平台不仅会有生产商还会有各级代理商,如果你没能甄别出生产商进货的话,在之后的销售过程中,你的售价就很难有足够的优势。所以选货原则只有一个,尽可能地拿到一手货源,这样销售的产品价格才会有优势。


    3.选品要有产品组合思维


          售卖的商品要针对不同的受众人群。而这点,选货的时候就要注意,不能所有货品都是同一个价格段和品质。一定的阶梯效果,能让更多消费者在你的店铺产生成交。一个成熟的店铺应当由“爆款商品+主流商品+利润商品”组成。


      爆款商品,顾名思义就是主流商品中与时下热点结合,同时具备低价或者高性价比的产品才有可能成为爆款。爆款商品的出现虽然很难预测,但是在此给大家一个小提示:在亚马逊网站的销售排行中,您可以参考亚马逊的销售排行榜,参考上面的热门商品来设置自己店铺的爆款商品。


          主流商品就一定要比同行业价格低或者是让顾客感觉性价比高的商品。


          利润商品可能是小众的商品,市场上没有对于它们的一个基本定价,或者是即将流行的商品。这在服装类商品中表现得尤为明显。



    如何选择核心产品?


          1、选择好进入的行业,首先要明白哪些资源是可以整合的,陌生行业进入需要慎重啊。


          2、熟悉利用各种调研工具,不要凭个人喜好来判断市场。


          3、考虑好所在区域是否有完整的产业链,从身边下手是最好的选择。方便资源整合,节约成本,利润最大化。


          4、选品决定销售策略,是冷门产品还是有一定门槛的产品,还是热卖的大众产品,定位要清晰。


          5、多跟海外买家交流多沟通,掌握潮流趋势,保持良好的产品敏锐度。


          6、代理国内产品或者选择与国外的贴牌工厂合作,眼光要长一点。


          7、与工厂合作,深入研究开发,这条路更加持久。记得选择高质量高信誉的工厂合作。


          8、多参加展会,开拓自己的眼界。尤其是国外展和香港展。


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  • 日前从商务部获悉,电子商务与物流快递协同发展的试点三年来已经形成一批可复制推广的经验,下一步,将在进一步总结提炼好的经验、作法的基础之上,出台相关的政策文件,组织在全国推广。


    此前,为推动电子商务与物流快递业相互促进、共同发展,商务部会同财政部、国家邮政局选择部分城市开展了电子商务与物流快递协同发展的试点。


    据商务部介绍,目前我国网络零售的80%左右通过快递实现,网络零售产生的快件量占快递业务量的比重接近60%。


    “总体来看,试点工作有效提升了物流快递服务的水平,提高了电子商务与物流快递企业的协同效率,促进了我国电子商务更好、更快的发展。”商务部有关负责人表示。


    “三年来试点工作形成了一批可复制推广的经验”,商务部有关负责人表示,具体而言,首先是创新管理制度。试点城市简化了快递企业分支机构设立程序;简化快递末端网点准入的手续;将快递服务网点纳入城市新建住宅小区、商业区、开发区和旧城改造四类社区服务的基础设施。


    此外,统筹规划快递网络。试点城市完成23个物流快递园区,25个快件处理中心,2600余个末端服务网点和近7000组智能快件箱等物流快递服务设施的建设,形成了层次清晰、衔接有序的物流快递服务网络。


    在规范配送车辆管理方面,试点城市加强了对快递车辆的规范管理,统一车型标准和标识,统一专用的号段,在此基础上给予快递车辆便利通行的政策。


    在提升末端服务能力方面,试点城市加快在机关、企事业单位布局推广智能快件箱,节约投递的成本近30%,引导快递企业、技术服务企业与连锁商业机构、社区、高校的合作,整合快递末端投递业务,构建了集约高效、开放创新的末端综合配送体系。


    事实上,以智慧物流为代表的物流新模式正方兴未艾,包括亚马逊、海航云商等电商企业也在纷纷布局智慧物流。


    “举个智慧物流的例子,比如说要运送一个发动机到某一个工厂,这个是B2B的服务。这中间我们可以提供的服务是,当订单生成以后可以帮助订单来进行融资,在订单进入仓储以后我们有重复的一系列保底工作,能提供征信、保险等其他一系列服务。也就是车后服务后续向供应链金融延伸,已经有了实实在在的支撑。”云商智慧物流总裁程丹认为,目前全球的经济环境在变,市场环境在变。中国的物流还处于4.0的阶段,物流4.0主要还是靠数据和科技制胜。


    日前,亚马逊在全球范围内推出多项创新举措,涵盖职能仓储、末端配送、“无人驾驶”智能供应链系统等。


    例如,在智能仓储运营层面,除了配备摇臂机器人、自动分拣线、智能运算推荐包装等多种自动化技术之外,亚马逊还率先启用了体积小、承重大的Kiva机器人用于存储和拣货。目前,亚马逊已在全球部署了10万台Kiva机器人。


    在供应链层面,亚马逊开启了一个全新的“无人驾驶”智能供应链系统,它基于云技术、机器学习和大数据分析的系统,实现自动预测、自动采购、自动补货、自动分仓,并自动根据客户需求智能调整库存精准发货,对海量商品库存进行自动化、精准化管理。该系统已经开始在全球包括中国采用。


    亚马逊全球副总裁、亚马逊全球物流中国总裁薛小林认为,电商全球化将带来“新一轮电商物流革命”,它将驱动全球物流能力的加速构建。其中,基于全球化智能供应链对新技术和全球资源的整合创新至关重要。“随着跨境电商的加速发展,未来全球物流资源的布局将会更加明显地突破地域边界的限制,只有借助全球化智能供应链才能高效完成对新技术和全球资源的整合创新。”


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