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广东百事泰电子商务股份有限公司

时间:2016-10-17     人气:13770     来源:     作者:
概述:广东百事泰电子商务股份有限公司  广东百事泰电子商务股份有限公司(股票简称:百事泰,股票代码:833663)是国内.........



广东百事泰电子商务股份有限公司

  广东百事泰电子商务股份有限公司(股票简称:百事泰,股票代码:833663)是国内首家国际F2C电子商务连锁企业,主要从事各类自主品牌产品的研发、设计、生产及跨境电子商务贸易;

 2007年12月百事泰深圳总部正式成立,2010年开始着手布局“全球化“的销售网络,首先在美国设立分公司,布局北美市场,后又相继设立英国、日本等海外子公司,现已形成以深圳总部为辐射,“1+3“国际化的架构体系;

 2011年,公司由传统外贸转型为全网营销,通过多平台增加全球销售渠道,增大原有主要市场的渗透率,有选择的切入新市场,扩大在线零售渠道,迅速发展成为“Amazon和京东的战略卖家”;同时,全网营销也促进了品牌建设,百事泰旗下的自有品牌“BESTEK”,已成为北美、欧洲、亚洲等多个国家和地区最受欢迎的汽车电子、电源类及数码周边配件知名品牌之一;市场占有率与业务覆盖规模高速增长,多款产品在Amazon、EBay、京东等线上市场稳居第一;并且每年都以3倍的销售业绩快速增长。


热销产品

BESTEK 车载电源充电器无线充电汽车用吸尘器

BESTEK 车载空气净化器


商家网店

创健社海外旗舰店京东旗航店天猫旗航店

联系方式:

  公司地址:广东省深圳市南山区南头关口二路智恒产业园2栋2楼

  电   话:0755-88823234

  传   真:0755-86512278

  工厂地址:深圳市宝安区西乡铁岗村宝田一路258号

  电   话:0755-29977792




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  • 不同于国内商品的进货渠道,进口商品的供货方在国外,导致跨境电商境外采购、入驻保税门槛较高,大部分小电商想要进入跨境这一领域,需要依赖进口供应链平台提供的服务。


    目前,国内行云全球汇、洋萌、笨土豆、蜜芽、唯品会等都在面向小客户实施分销,那么进口供应链平台如何更好得服务分销客户成为面临的问题。


    提升进口供应链管理能力


    供应链管理能力,就是要把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行产品的制造、采购、物流及分销,各方进行统一运作规划,企业间信息实时共享,即时相应订单与需求的变化,降低总量库存、消除浪费。


    进口供应链管理能力强的平台对分销客户能支持什么?


    笔者认为,首先,是货源的支持,进口供应链平台首先要对分销客户有持续的稳定的供货渠道。即便万一缺货断货,也能迅速联系品牌商家补货,保证分销客户的货源。这就需要进口供应链平台具有供应链管理的快速反应能力。


    目前,跨境电商行业领域中,供应链这个江湖是风起云涌,主要可分为三类:一是多板块,做全程供应链服务,做海外多品、多国、多仓、多口岸,涵盖进口物流、分销、供应链金融,如4PX转运、卓志、UEQ、威时沛运等,从跨境物流、保税仓及口岸清关等解决方案,向货源分销拓展。二是更垂直细分,不能做多就要做强,个别领域精耕细作多年,与品牌商有良好的合作或多货源渠道,如格格家专注进口食品。三是代理品牌,提供海外采购、国际货运等购销服务的同时,代理部分副线品牌,面向国内小电商、微商提供分销或代发服务,或直接提供进口在线零售,如洋萌、笨土豆。但是,无论哪种类型的进口供应链平台,首先要解决的就是稳定的供货,其次是要具备供应链管理的快速反应能力。


    升级进口供应链平台的软件技术


    技术的升级是进口供应链平台的核心竞争点,自主研发出更优化更好用的ERP系统、WMS仓库管理系统、供应商管理系统、分销平台管理系统等,才能更好地服务于分销客户。


    这是因为在进口供应链平台中,分销客户第一需要便捷地进行在线上架商品、自主定价等商品管理,第二需要快捷地回复消费者,第三需要跟踪物流信息,而这些需求全都要求进口供应链平台能够对分销客户实现在线化,软件化,并且可自动协同。


    尤其是订单管理这个模块中,分销客户在供应链平台上的分销店铺中售卖出了一单,无需任何人工操作,这个订单就会直接进入后台的订货系统中,供应链平台向分销客户提供订单处理、采购、配货、仓储、配货包装、物流配送、售后于一体的进口商品全程供应链服务,而分销客户的销售实时数据也及时反馈到后台的数据系统中,依据对这些数据的分析,来不断提升和优化进口供应链平台对分销客户的服务。


    而不断升级技术和软件服务,不仅能让分销客户更便捷,而且还能采集大数据,为智能分析做积累。


    提供智能的大数据分析


    除货源和技术这两项外,进口供应链平台想要更好的服务于分销客户,第三步就是应向分销客户提供智能的大数据分析,从而使分销客户能够根据供应链平台提供的智能数据分析来及时地调整销售品类。


    但是,目前还鲜有跨境电商能做到这一点,行云全球汇、洋萌、笨土豆、蜜芽、唯品会等在分销后台也只是提供基础的数据,数据统计方面尤其是智能大数据分析方面还需完善。


    笔者认为,经营一家分销店铺,作为分销店主比较想知道的后台数据,诸如本店铺的销售数量,销售榜单,客户评价率,退货率,换货率,出货率,出货时间,物流服务评价等,比较智能的大数据分析,如整个进口供应链平台的销售榜单,其他店铺同期销量之最,同一品牌国内国外销量对比等等。


    而且作为一些不那么专业,未必能看得懂数据的分销客户来说,那么就更需要进口供应链平台提供智能大数据分析结果。


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  • 紧随经济全球化而来的外贸会出现一个很大的特征:各平台卖家在入驻海外市场时,需要迎合不同国家消费者的购买需求和消费习惯,以至于完善海外本土化、优化买家购买体验成为跨境电商卖家竟相争逐的大趋势。


    海外本土化可实现新的利润增长点BDT跨境电商运营总监、广东致扬咨询公司总经理陈宜晖表示,试想一下,在琳琅满目的商品前,你觉得中国人选择英文、法语或俄语标识产品的概率有多少?


    换言之,海外消费者在选择中国商品时对于文字标识、跨境物流和售后服务等方面的不流畅体验足以窥见一斑。


    “海外本土化是任何一个消费者赢取海外市场最坚实的敲门砖,每个国家的消费者都有自己的的消费习惯和服务取向,作为卖家,我们要对不同海外市场的消费群做行业的调研和分析,争取出新的利润增长点。”


    陈宜晖说道。阻碍海外本土化的主要痛点谈及跨境电商推行海外本土化的障碍分析,陈宜晖表示不同类型的跨境电商卖家其所遇到的情况不可一概而论。在他看来,跨境电商卖家主要分为两种:第一种依赖国内电商平台,如:阿里巴巴、敦煌网等,用 B2B 模式实现跨境电商贸易。


    这种情况下一张订单的采购数量可能会达到20尺柜的货物,但客户(B)对价格极其敏感,利润和发展空间狭隘,主要毛利率介于少3%至7%之间;第二种依赖海外零售平台,如:亚马逊、eBay等,用 B2C 模式实现跨境电商贸易。


    这种情况下,客户或消费者对价格没有那么敏感,利润和发展空间相对大,主要的毛利率集中在毛利25%至50%之间,虽说是单件销售,但每年突破千万营业额的卖家占了绝大多数。


    针对以上的两种不同发展模式的卖家,陈宜晖特别指出B2C模式是现在中国经济的增长爆发点,而国内卖家面临的首要问题是确保产品优质,怎样去推销自己的产品和创立自有品牌,做到市场喜欢并且盈利,其次才是思考以下海外本土化运作的主要痛点:


    1、配送的实时满足:要求卖家在处理跨境物流时具备高效的配送效率,一般北美消费者习惯海外仓配送的时效是3 天送达;建议亚马逊卖家使用FBA或者是USPS;


    2、退货的管理:买家退换的货件可及时被揽收和处理;


    3、热线电话的操作:保持持续在线、本土化客服人员;


    4、海外主体:是否需要注册企业、税号、品牌注册等,国内新买家要注意自己的公司注册、应用的网络 IP 地址、海外信用卡和注册地址的详细信息;


    5、海外缴纳税收:需要承担复杂的关税、销售税、所得税等;


    6、产品的挑选和调研 :迎合买家消费习惯和风土人情;仓运配一体化协同发展卖家推行本土化主要有以下几个步骤:在海外平台注册账号、推送合适的产品在平台销售,将卖的比较好的产品强化自有品牌和产品线拓展,而真正实现上述流程运作的关键还取决于物流输送体系以及仓运配一体化协同发展。


    海外仓库、运输和配送在卖家的角度来看永远是一个非常动态的现状,陈宜晖表示跨境运输和第三方物流服务实际上都是会按照使用量来计算单价和优惠折扣的,所以卖家在选取高效、稳定的物流服务商时也要适当考虑到体量减免等优惠折扣。


    “扁平化供应链是很多卖家所追求的,在我看来,简单而言卖家可以利用长远计划(6 个月)和关键工具应用平衡海外市场的供给和需求。


    现代仓运配非常依赖工具软件,卖家也可以选择适用自己的工具协助分析供应链管理,例如:可借助前期的数据分析安排具体的采购时间和采购计划,最大程度的避免时间成本和金钱成本的浪费。”陈宜晖说道。


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