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Jollychic在沙特投资物流以增强市场竞争力

时间:2021-01-05     人气:251     来源:广东跨境易网     作者:
概述:Jollychic管理层宣布已投入巨资投资建设物流基础设施,目的是不断改善客户体验并满足对数字购买日益增长的需求......

Jollychic管理层宣布已投入巨资投资建设物流基础设施,目的是不断改善客户体验并满足对数字购买日益增长的需求。


在这方面,平台负责人理查德先生表示,Jollychic采取了这一方案由于中东和北非地区电子商务的空前增长,海湾合作委员会国家的电子商务增长了26%。这促使其通过支持物流基础设施来应对消费者向在线购买的上升趋势。


理查德先生补充说:“在此过程中,我们认识到竞争优势的重要性,因此我们致力于支持内部物流网络和仓储能力,以便能够提供各种物流服务,因为我们处理的是国内和国际交付,并且有5,000多家供应商选择了我们的服务,其中50%中国和英国50%的本地市场,我们还为市场供应商提供3种交付解决方案,并为零售供应商提供端到端供应链管理,此外还提供了使市场供应商能够在Jolly Chic仓库中大量存储的仓储服务,我们称之为FBJ。通过该流程,我们代表供应商管理物流流程,此外,该公司目前正在努力在本地和全球范围内建立和扩展其战略合作伙伴关系的基础,这取决于参与渠道和资源的原则,以便使服务和产品的质量多样化并提升其质量。”


沙特作为中国最大的消费品市场之一,中国市政府提出了一项战略,并采取了一系列高标准的质量计划,以提高提供给客户的商品和产品的质量和效率。


理查德解释说,Jollychic将继续在沙特阿拉伯王国内部扩展网络,以便更多的客户可以在其平台上购买高质量和廉价的产品,并致力于增加技术投资以更有效地为客户服务,并努力直接或间接地创造更多的就业机会。


来源:中东跨境电商汇

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  • 疫情之下的亚马逊也被迫进入了机遇与挑战并存的经济新形势这股浪潮之中,从3月17日开始,亚马逊逐渐紧急关闭了多个国家非必要商品入库的通口,把更多的库存位置优先让给了生活必需品、医疗用品等高需求产品,与此同时很多原先线下的用户,由于实体店的关闭营业转而向线上开始消费,这就促使线上消费人群的总体基数在短时间内得到迅速的增长。


    然而机遇的背后也暗藏着疫情带来的副作用,非必需品市场受到打压、物流停滞、产品供应短缺。这让许多卖家都感到前所未有的危机感,但这些危机不是完全不能解决,结合当下疫情的平台现状,圣多国际跨境电商小编为大家整理了以下亚马逊操作技巧,帮助大家度过疫情,更能借势疫情!


    一、找准疫情需求商品


    鉴于疫情期间人们对生活必需品需求量增大的原因,小编认为这几种产品必不可少:日用品、母婴用品、保健产品、宠物用品、美容与个护以及家用健康用品。


    除此之外,由于大家较长时间只能待在家中,那为了消磨乏闷,满足精神上的需求以及在家办公的需要。在非必需品的消费上,也会呈现多幅度的增长,比如游戏(棋盘游戏优先)、玩具(拼图优先)、工艺品、DIY用品、书籍、办公用品、简易健身器材等非必需品。所谓选品大于努力,圣多国际的老师在疫情开始之际就已经组织了多场线上会议共同探讨了“如何向疫情借势,利用选品转逆为顺”的学术主题,力求在亚马逊操作技巧上协助大家更加稳健地走好开店的每一步。


    二、发货问题应对措施


    提前做好发货准备,做好库存应急。具体就是跟供货厂家了解清楚供货能力和商品的交货时间,把货物的储备增加到预先的20%左右。


    同时在物流渠道的运用上可以考虑“FBA+海外仓”的形式,这样不仅能确保一种供货渠道出现缺货、运输拥挤的情况下,另一种供货渠道可以及时替补得上,还可以降低店铺断货缺货,不能及时发货导致的订单缺失率增长的情况,深层次影响到listing以及店铺权重的问题。


    三、商品推广的“去”与“留”


    “去”,对于库存不足、近日呈现热销趋势的商品,我们可以考虑下调商品的推广资金,或者是直接停止推广。如果是已经出现断货的FBM卖家,这里有个亚马逊操作技巧就是:可以尝试把店铺的经营状态调至“休假模式”,不过需要注意的是如果店铺仍有待处理或未解决的客户问题,要先处理完毕。


    “留”,对于库存充足,或者是出现滞销趋势的商品,建议卖家可以做一下品牌营销推广,例如Amazon Live直播(要求:具有品牌备案、VC账号的卖家)、国际版抖音TikTok(对卖家没有任何要求权限)、邮箱营销都是很好的渠道,特别是Amazon Live直播和国际版抖音TikTok可以在短时间内达到迅速增流的效果。


    四、卖家状态的应对调整


    前面提到这场疫情携之而来的是整个亚马逊平台的机遇与挑战,说是挑战,其实也不妨把它当作另一种商业契机。


    某种意义上,因为跨境电商的行业门槛较低,所以低成本、快速产出的模板不绝如缕。高产出是好事,但是很多卖家本身抗压能力较弱且知识储备跟不上局势的翻新,也就很容易在疫情这个高收益高竞争的风口浪尖上被迅速淘汰。这就是我所说的卖家状态调整,能不被淘汰,取得丰硕成果的卖家一定是具备良好的学习能力,懂得不断翻新自身的知识体系,又或是得到外界良好扶持、亚马逊操作技巧方面稳扎稳打的新型卖家。


    来源:跨境知道

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  • 2020年中东零售电商销售增长


    在COVID-19大流行的高峰期,短短90天内电子商务发展了10年。2020年全球零售电子商务销售额增长如下图:



    2020年全球零售电子商务销售额增长(按地区)


    Source: eMarketer


    COVID-19大流行加上石油经济市场影响加速了中东商业和消费者行为的变化,而这种变化已经受到中东大趋势的推动。长期以来,企业在经济上承受压力,面临着数字化的迅速转型。有证据表明,在发生双重冲击之前,中东零售业首席执行官已经将“数字化”作为其主要优先事项之一。去年10月,沙特阿拉伯政府实施了旨在规范数字支付和提高透明度的《电子商务法》,1月31日,商务和投资部通过了《电子商务法实施条例》。


    根据PwC最近的《全球消费者洞察调查》 COVID-19 Pulse调查(于2020年5月进行),中东受访者中有53%的人增加了使用智能手机购物的比例,而在所有地区中,这一比例为34%。同时,调查称有39%的人通过计算机增加了购物,其中31%的人更频繁地使用平板电脑进行购买。这些结果不足为奇,因为许多消费者可能由于在家工作或只是浏览打发时间而使用了多种设备。同样不足为奇的是,有49%的受访者表示他们减少了店内购物。如下图:



    Source:PwC


    B2C电子商务在阿联酋的零售总额中所占份额是其中东邻国(如沙特阿拉伯,卡塔尔和阿曼)中最高的,但远低于成熟的在线零售市场(如中国和英国)。根据新的yStats.com报告,在COVID-19爆发期间,沙特阿拉伯“家庭娱乐”和“消费电子”产品的在线购买量猛增。此外,杂货和食品的在线订单激增。中东零售电商Noon和亚马逊中东站在电子商务销售中所占份额超过50%,处于头等位置。得益于他们的运营投入和出色的客户服务。如下图:  



    Soure:Keamey analysls


    电子商务领域将成为零售业的新增长点,到2025年将成为一个规模接近500亿美元的市场。初步迹象证实了亚马逊向线上的转变:2020年第一季度,亚马逊在中东的销售额增长了26%,达到760亿美元。同期,Mumzworld的销售额增长了惊人的800%,而Namshi的销售额在2019年增长了40%。到2020年第一季度,海湾合作委员会有45家公司提供电子杂货服务。阿联酋的Instashop的应用下载量飙升了70%,订单增加了53%。


    2020年至2022年,电子商务将以20%的复合年增长率增长,如果没有COVID-19,则预计增长14%。当前趋势显示商店销售额与2019年相比大幅下降,而在线销售额则增长了三倍甚至四倍。



    Soure:Keamey analysls


    2021年有望实现更强劲增长


    Connected Payments报告显示,自COVID-19大流行开始以来,中东数字支付交易量几乎翻了一番,巴基斯坦中东和北非(MENAP)地区的“关联支付”报告显示,该地区历来以现金支付为主,继续为数字支付行业提供了巨大的增长机会。该报告由Checkout.com发布,报告显示,明年将有近一半的消费者增加在线购物。该报告从一项区域调查中得出了见解,该调查对阿联酋,沙特阿拉伯,埃及,约旦,卡塔尔,科威特,巴林和巴基斯坦的5,000多名消费者进行了调查,在被调查的国家中,2021年电子商务和数字支付的可能激增是一致的,49%的海湾合作委员会消费者(包括阿联酋的45%、约旦的48%、埃及47%)说,他们将更频繁地上网购物。


    2020年和2021年似乎已经为世界计划了许多转型,2020年随着危机的爆发电子商务行业非但没有陷入停滞,反而被推到了超速发展,电子商务的激增极大地改变了全球零售市场。在危机期间总是出现新技术和新方法,为中东地区为行业参与者提供了巨大的潜力。电子商务的预期增长取决于关键因素,物流基础设施,灵活的人力模型和中央控制的政策。所有利益相关者都应注意并重新审视其战略,运营模式和政策,以适应并充分利用这种电子商务驱动的新常态。随着中东市场壁垒的缓解(基础设施的改善,相关许可认证和更好的仓储设施),中东地区的电子商务市场有望实现更强劲增长!


    (来源:跨境中东Noon)

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