> 保税仓模式结束20天后,部分跨境电子商务企业可能无货可卖
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保税仓模式结束20天后,部分跨境电子商务企业可能无货可卖

时间:2020-10-28     人气:615     来源:     作者:
概述:4月28日,自4月8日跨境电子商务新政策实施以来,已经过去了20多天。一家保税模式跨境电子商务公司副总裁张曦(化名)坐在北京东二环的办公室里,皱着眉头采访记者,说如果20天后政策不改变,他们将面临无货可卖的现实。张西芝的“政策”是根据新跨境......

4月28日,自4月8日跨境电子商务新政策实施以来,已经过去了20多天。一家保税模式跨境电子商务公司副总裁张曦(化名)坐在北京东二环的办公室里,皱着眉头采访记者,说如果20天后政策不改变,他们将面临无货可卖的现实。张西芝的“政策”是根据新跨境电子商务政策的规定,按照一般贸易要求,提供正面清单以外的货物通关单,部分化妆品、保健品等货物应向食品总署登记备案还有***。”因此,95%以上的保税货物不能进口,跨境电子商务只能依靠现有库存维持销售。”4月8日,跨境电子商务税收新政策正式实施。”实际上,税率的调整对我们影响不大”,张曦告诉记者,对他们影响***的是跨境电商零售进口清单的同步实施。根据规定,按照跨境电子商务税收制度,只有本清单货物才能进口,其他产品需要按照银行邮政或一般贸易方式进口。张说,很多销量大的化妆品和保健品都被排除在积极的名单之外。此外,名单还要求,***进口的化妆品必须按照《化妆品卫生监督管理条例》的规定,经国家食品药品监督管理局批准。也就是说,没有在华代理的国外化妆品和保健品,不能再通过跨境电子商务模式进入中国。此外,如果清单以外的货物是按照一般贸易方式进口的,则需要办理复杂的登记备案手续。”以保健品为例,目前在国家食品药品监督管理局注册的保健品种类不超过700种,“张曦说,注册难势必会降低跨境电子商务进口的丰富性和新产品更新的速度。一位跨境电子商务负责人表示,除尿布、枕头、水杯、奶瓶等少数违法检验商品外,4月8日以后发运的商品95%以上不能进口,码头、机场开始堆满大量集装箱。随着家电厂商库存的逐步减少,进口量自4月25日开始下降。当存货卖完了,就没有货可卖了。李先生说:“新政之前,我们每天都有超过10万个包裹送达,但现在我们只有3万多个。”。最直接的原因是已经没有了。”截至26日,他们的仓库有600种产品缺货,这些都是他们网站上最畅销的产品。这些电子商务的供应商也受到影响。张曦告诉封面记者,他们的海外采购一般提前半年进行。”我们已经向海外订购了价值15亿元的货物,并支付了信用证。如果这些货物不来,我们将面临违约金。这也将对海外供应商产生巨大影响。”事实上,影响已经开始。4月27日,受中国跨境电子商务欢迎的澳大利亚奶粉品牌德文(Devon)股价暴跌42%。***执行官辞职了。对于这一跨境电子商务新政策的影响,有人高兴,也有人担心。据内部人士分析,亚马逊在全球各地都有仓库,因此他们可以通过直邮、转运等方式进入中国,而不受新的跨境电子商务政策的制约。新政出台后,海外仓库建设也成为许多电子商务企业的选择。”就目前的政策而言,国内保税仓库的优势已经丧失。”郑州保税仓库的电子商务公司负责人秋告诉记者,过去一个月,香港和越南等海外仓库的租金在不同程度上有所增加。还有一些跨境电商口岸,其CEO曾碧波告诉记者,个税改革***有利于电商行业的中长期发展。有分析人士认为,国外终端将保税模式和海外购物平台模式相结合,新政对其影响远小于那些纯保税跨境电子商务企业。另一个影响是,由于保税跨境电子商务渠道受阻,“人肉”代购等灰色渠道将再度兴起。电子商务集团希望过渡期更长“跨境电子商务从来没有像现在这样团结,”张曦告诉记者,现在他与其他几家保税电子商务公司保持着密切联系,并共同与政府部门沟通预计政府将留出一年的过渡期。”跨境电子商务也在争取更多的时间。邱跃说,对于畅销产品,他们会通过不同时期的上下架,留住消费者,争取时间。但如果政策不改变,20天后,这些电子商务公司将面临无货可卖的局面,让他们面临痛苦转型的选择。张曦对记者说,“英雄无臂转型的结果还不得而知。再过20天,这栋楼里可能就没有同伴了!”封面记者崔江王婷
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  • 经销商是企业在市场中的传统和骨干渠道力量,对企业的长远发展起着重要作用。经销商的互联网转型已经呼吁多年,并没有引起足够的重视。很多经销商认为,整体经济环境好,市场整体在增长,所以生活可以一直过下去。不过,去年以来,该地块出现了大逆转。小编与很多经销商和朋友交流,发现他们都普遍说生意越来越差,日子越来越难过。总结他们的反馈信息,主要包括:随着我国经济进入新常态,各行各业都呈现出增长乏力、消费增速放缓、部分行业甚至出现严重下滑的趋势;一方面,终端资源竞争加剧,终端维护成本不断上升。另一方面,产品销售越来越困难;近几年,终端业务盲目扩大规模,导致资金链紧张。相反,压力转移到经销商身上,收款越来越困难,账期越来越长;过去3000元的月薪是有人发的,现在5000元不一定招,受环境影响,近几年整个企业员工群体的工资都在下降,这也导致企业员工流失率高,团队不稳定;随着微信业务的兴起,很多三四线品牌或一些新品牌利用微信作为渠道进行大众化策略,极大地抢占了传统经销商的客流;面对销量下滑,厂家不断向经销商施压。除了正常的促销活动外,很多厂家还要求经销商提供专车,导致经销商的终端维护费用大幅增加。综上所述,经销商的压力主要来自四个方面:一是行业封顶,几乎所有行业都出现了销售下滑,销售和利润飞涨的时代已经结束;二是电子商务抢劫,信息革命正从C端迅速蔓延到b端,传统的频道正在重建中。如果说C端的交通抢劫不是致命的,那么现在b端电子商务的攻击是一场彻底的革命;第三,运营成本在上升,租金在逐年上升,中国的商业也被房地产绑架了,我们陷入了两难的境地。劳动力成本和管理成本也随着企业规模的扩大而增加;四是厂家的压力,如上所述,厂家越难,对经销商的要求就越严格。“围城”,B2B是***的出路!目前,在与部分经销商接触的过程中,如何快速有效地实现B2B电子商务转型,以及选择何种模式,成为众多企业关注的焦点。早在去年,***财经数据中心就联合发布了《2017年线下零售新生态报告》,引起了编辑的关注:据介绍,沃尔玛、永辉、大润发、华润万家、家乐福等十大实体零售企业已通过自建电子商务平台开通网上渠道。在更大范围内,我国零售业百强企业中,自建电子商务平台的比重已超过50%。不仅是零售企业,现在越来越多有实力的企业都会选择搭建自己的电子商务平台开始转型。一、服务体验:在销售和服务流程中,可以根据行业特点定制在线交易流程,为客户提供更好的服务体验,具有较高的可扩展性、自由性和灵活性。2、渠道整合:企业可以建立自己的线上销售渠道和服务渠道,并与线下系统相结合,为用户进行全面的营销策略挖掘。三、团队建设:通过自身建设,我们可以建立和培养一支属于企业自身的团队,这对企业的长期健康发展非常有利。四、数据资产:用户数据和业务数据都保存在各自的平台上,有利于后续的数据分析和决策支持。从成本和风险角度看,自建电子商务平台的模式相对较高。此外,自主经营的优势在于它成为供应链中的一个环节。个人参与供应链有利于构建以自身为核心的上下游供应链体系;其次,自主经营可以建立其所控制的行业服务基准,特别是产品质量保证和销售服务。虽然在云时代,企业建立自己的电子商务并没有预想的那么困难,但如果白手起家,对于it技术能力薄弱的品牌企业来说,也是一个巨大的挑战。***的办法是找到一个强大的基础平台解决方案,并在此基础上构建自己的电子商务平台。离岸软订单是为数不多的能够满足自建电子商务平台需求的解决方案之一。离岸软订单可以帮助企业搭建自己的平台,并根据企业的实际情况,创造切实可行的运营模式,实现双方双赢。对于不合适的经销商,海辉可以帮助他们升级和优化内部管理,如优化订单管理、销售管理、现场管理和业务流程。海辉搭建的平台,真正实现了物流、资金流、信息流的“三流统一”,实现了前、后、中平台的统一应用,建立了统一的标准现在,越来越多的企业和分销商将电子商务平台作为一种高效实用的工具。实际上,它们的真正价值在于实用性。随着电子商务市场逐步走向平台化模式,任何企业都不应忽视电子商务平台的潜力。
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  •   8月4日消息,据外媒报道,越南电商平台Sendo表示,目前而言,整合并非是个必选项,其正考虑寻求D轮融资,以利用该国快速增长的电商行业。

      Sendo首席财务官JJ Ang表示,Sendo绝对相信行业整合,但前提是在合适的环境和条件下,需要在业务价值和执行策略上有很强的一致性。与印尼甚至新加坡一样,越南市场的重要性和规模足以容纳几家关键的电子商务企业。

      据Ang介绍,在2019年11月宣布的6100万美元C轮融资之后,Sendo现有投资者在今年3月投入了更多资金,Sendo可能会在未来两三年影响其盈利能力。

      在今年2月初,便传出Tiki与Sendo正在进行合并谈判的消息。3月份,又有报道称Sendo和Tiki正在进行合并谈判。二者若成功合并,越南电商市场将从四强称霸变为三足鼎立的局势。

      不过在上个月,外媒报道称由于许多股东不同意此次合并的条款,Tiki与Sendo的合并计划可能被无限期中止。

      其中,据说不满合并条款的投资者之一便是京东。京东也是Tiki的大股东之一。另一位知情人士透露,导致此次数十亿美元交易被无限期中止的另一个原因便是疫情。


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