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Wish的EPC再新增芬兰测试路向已连接17个国家\亚马逊平台应对此次疫情的措施

时间:2020-10-28     人气:828     来源:     作者:
概述:亚马逊平台应对此次疫情的措施Wish今日发布公告称,UTC时间2019年11月20日下午4时起,EPC项目将新增测试路向:芬兰。目前正在参加EPC服务且选品生效的商品于UTC时间2019年11月20日下午4时后发布的芬兰路向订单将被合并。商......
亚马逊平台应对此次疫情的措施

Wish今日发布公告称,UTC时间2019年11月20日下午4时起,EPC项目将新增测试路向:芬兰。目前正在参加EPC服务且选品生效的商品于UTC时间2019年11月20日下午4时后发布的芬兰路向订单将被合并。商户必须使用Wish邮EPC物流渠道来履行这些合并订单。另外,由于近期由芬兰邮政和物流联盟组织的罢工在持续进行中,wish强烈建议商户们充分利用EPC芬兰路向物流服务,为其近期的芬兰路向订单优化物流流程、并提供快捷可靠的订单配送。



1.启动“假期模式”(阶段性暂停销售)

登录卖家后台,点击设置-账户信息-假期设置-停售(Setting-AccountInfo-Going>。修改成功后全店铺的Listing都变为了“不可被出售的状态”,假期归来可以重新激活所有Listing。

注意:即便是启动了假期模式,还是要关注后台买家留言甚至是一些中差评和A-to-Z的产生。

2.选择FBA入仓+自动退货设置

此刻卖家可通过快速发货到FBA仓的方式降低运营维护成本,保障销售业绩。并同时选择自动退货设置,这样买家不仅可以正常购买,也会最大化的减少卖家运营成本。

3.FBA商品货物要时刻关注动销情况

动销率高的要及时做补货准备,冗余库存及时促销处理,以免影响库存绩效和产生长期仓储费。

4.库存不足的商品,提高售价

库存有缺货风险的商品调高客单价,降低日销数量,既可以避免断货又可以减少人力,还可以提高利润。

5.自配送卖家要时刻关注物流商的动态

您的物流商的配送时间提前咨询好,并做好调整,以免影响配送。

6.修改handlingtime(仅适用于自配送商品)

亚马逊的默认发货时间是两天,但是自配送卖家可以根据需求自行设置:

进入产品的编辑页面修改HandingTime:Inventory–ManageInventory-Action-EditDetails-HandlingTime:填写您需要的配送准备时间。

也可以通过亚马逊批量上传表格模板批量修改,修改HandlingTime这一栏。



亚马逊平台应对此次疫情的措施

1.启动“假期模式”(阶段性暂停销售)

登录卖家后台,点击设置-账户信息-假期设置-停售(Setting-AccountInfo-Going>。修改成功后全店铺的Listing都变为了“不可被出售的状态”,假期归来可以重新激活所有Listing。

注意:即便是启动了假期模式,还是要关注后台买家留言甚至是一些中差评和A-to-Z的产生。

2.选择FBA入仓+自动退货设置

此刻卖家可通过快速发货到FBA仓的方式降低运营维护成本,保障销售业绩。并同时选择自动退货设置,这样买家不仅可以正常购买,也会最大化的减少卖家运营成本。

3.FBA商品货物要时刻关注动销情况

动销率高的要及时做补货准备,冗余库存及时促销处理,以免影响库存绩效和产生长期仓储费。

4.库存不足的商品,提高售价

库存有缺货风险的商品调高客单价,降低日销数量,既可以避免断货又可以减少人力,还可以提高利润。

5.自配送卖家要时刻关注物流商的动态

您的物流商的配送时间提前咨询好,并做好调整,以免影响配送。

6.修改handlingtime(仅适用于自配送商品)

亚马逊的默认发货时间是两天,但是自配送卖家可以根据需求自行设置:

进入产品的编辑页面修改HandingTime:Inventory–ManageInventory-Action-EditDetails-HandlingTime:填写您需要的配送准备时间。

也可以通过亚马逊批量上传表格模板批量修改,修改HandlingTime这一栏。

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  • 欧洲汽车零组件电商Mister-Auto入驻速卖通

    参考链接:随着我国跨境电子商务的深入发展,“海外仓”逐渐成为大中型跨境电子商务平台的“标准配置”。4月26日,重庆***的进口跨境电子商务平台“西港全球采购”投资荷兰建设“海外仓”签约仪式举行。这是重庆***的跨境电商平台进口“海外仓”,跨境电商海外供应链迈出了新的一步。参考链接:三、中印土产能合作会议三方合作前景光明第二届“中印塑料产业产能合作企业家对接会暨2017印度孟买塑料展推介会”近日在上海成功举办。此次会议由中国国际展览中心有限公司和印度塑料制造业协会、中国塑料机械工业协会、土耳其塑料工业基金会共同举办,旨在为中国人搭建一个高质量、高效率的对接平台。印度和土耳其的企业家在塑料领域开创了合作共赢的新起点。参考链接:据4月25日《伊朗日报》报道,中国石油工程建设公司(CPECC)周一访问伊朗,视察了伊朗石油化工马赫沙尔经济特区,以评估伊朗石油化工投资前景。经济区负责人表示,希望与中国企业签订中游石化产业项目建设的承包建设融资项目或技术转让协议。参考链接:据俄罗斯远东发展部网站4月26日消息,俄罗斯远东与贝加尔地区发展基金和中国亚太食品工业发展基金管理公司签署了《中俄远东农业发展基金股东协议》。俄罗斯远东发展部长贾鲁什卡表示,协议的签署是启动该基金实质性工作的关键一步。预计今年5月将完成基金设立的全部手续,6月可投入使用。9月上旬在海参崴举行的第二届东方经济论坛期间,可以推荐***批项目。参考链接:6、中巴经济走廊***条主要公路项目在巴基斯坦举行开工仪式8月28日,中巴经济走廊首条***公路项目喀喇昆仑公路升级改造二期(哈维连-塔科特段)启动仪式在巴基斯坦西北部开伯尔-普什图省曼塞赫拉地区举行。巴基斯坦总理谢里夫对项目顺利启动表示祝贺,并为项目开幕式揭幕。参考链接:7号。海西世博会借助四个方面突出海西海峡特色参考链接:8个。越南国内纺织企业可能无法从TPP中获利据越南之声4月27日报道,越南工贸部认为,纺织业是越南加入TPP的核心利益所在。然而,由于越南对原辅材料进口的过度依赖,越南纺织业在TPP“纱线原则”的起源和供应链上面临巨大挑战。参考链接:9号。沙特启动经济改革15年计划,***发展投资旅游等4月25日,沙特阿拉伯宣布了一项庞大的经济改革计划——“沙特2030愿景”,力争在15年内实现经济产业多元化,摆脱对石油的过度依赖。分析表明,改革的紧迫性日益增强,但要取得实效,还需要克服经济结构中的一些深层次障碍。


    欧洲主要汽车零组件电商Mister-Auto宣布与阿里巴巴集团全球速卖通(AliExpress)合作。Mister-Auto深耕汽车改装升级与售后服务的电子商务市场,成为第一个加入全球速卖通的法国公司,并通过速卖通跨出欧洲,扩充市场以及影响力。

    据了解,MisterAuto创立于2007年,目前在19个国家/地区开展业务。于2015年被PSA(标致雪铁龙)集团收购。MisterAuto现已成为在线销售备件、汽车配件和轮胎等的汽车零部件销售的欧洲领导者之一,以低廉的价格提供多种优质产品。目前MisterAuto在19个国家/地区开展业务,它提供了当天发送的全球新零件和认证零件的目录。



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    欧洲主要汽车零组件电商Mister-Auto宣布与阿里巴巴集团全球速卖通(AliExpress)合作。Mister-Auto深耕汽车改装升级与售后服务的电子商务市场,成为第一个加入全球速卖通的法国公司,并通过速卖通跨出欧洲,扩充市场以及影响力。

    据了解,MisterAuto创立于2007年,目前在19个国家/地区开展业务。于2015年被PSA(标致雪铁龙)集团收购。MisterAuto现已成为在线销售备件、汽车配件和轮胎等的汽车零部件销售的欧洲领导者之一,以低廉的价格提供多种优质产品。目前MisterAuto在19个国家/地区开展业务,它提供了当天发送的全球新零件和认证零件的目录。

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  •   今年年初最先在中国武汉爆发的新冠肺炎病毒,使得出口欧美等海外的贸易也受到了很大的影响。原本预订要出口的订单也被海外卖家以“不可抗力”为理由,取消订单、拒付拒收。究竟怎样算是不可抗力呢?

      “不可抗力”简单来说就是一项免责条款,买卖双方因为某些不可抗力,比如自然灾害、新冠病毒肺炎疫情导致买家卖家本国外贸进出口障碍……等等无法完成正常交易,又不想为此承担违约责任,就通过走这个合约来判定免责。

      小王是广州一家服装外贸公司的一线外贸人。最近,小王的老板头疼如何应对此次疫情造成的外贸订单损失,但是她不想走到裁员的那一步。这天,她给员工开会说了这次疫情造成公司多项好不容易争取来的订单泡汤了,当务之急是帮助公司挺过这次难关。

      小王的老板是个仁慈的好老板,提出减少工作时间减少员工工资来减少公司成本运行开支,增加企业抗风险能力,帮助公司周转下去。同时,小王的老板不算振奋员工士气,关怀员工家人,给了员工很多信心,稳定了公司人心。另一方面,老板要求小王和其他团队员工对开展线上工作,提高效率,在筛选订单时,明确要求没有定金的订单,现在要求对方付一部分定金;定金额小的订单提高定金额,全面筛查老客户履约能力,加强和老客户之间的联系和沟通,保持紧密合作关系。

      事已如此,面对突发性的全球性事件随之带来的外贸危机,我们也需要像小王的老板一样随机应变、增强抗风险能力,挺过暴风雨。如何来应对“不可抗力”造成的海外买家取消订单、拒收拒付呢?下面是有效的应对方法:

      方法一

      卖家全面梳理和评估履行情况可能受影响的海外订单合同。全面筛查订单时,一定要筛查评估买家资质和抗风险能力。把一些疫情严重的地区订单放弃,尽量选择疫情不严重地区或者基本已经控制的地区订单。最大程度减少“不可抗力”的影响,也排除那些容易受到“不可抗力”影响的订单。虽然会损失部分订单成交额,但是安全稳健的处理方法会帮助公司走得更远。

      方法二

      卖家要求海外买家预先交付定金。卖家以前没有定金的项目需要海外买家支付定金;定金少的订单增加定金占比。当然最好是全款。减少买家跑单造成的材料、半成品一堆损失。跑单带来的后果,不是任何一家外贸公司都可以云淡风轻地承受住的。

      方法三

      卖家提高自己的抗风险能力,平安度过被跑单、取消订单期间的资金周转困难这段时间。

      疫情初期,在中国肆虐的时候,造成外贸的欧美买家取消订单、跑单。后来随着疫情在国外的情况日益加剧,来自欧美国家的外贸订单再次受到重击,欧美国家自顾不暇。甚至某些国家只对医疗用品的进口放行,其余进出口一律不放行。被退回被拒收都不是新鲜事。内贸和外贸都处于动荡不安中,高度依赖出口的外贸企业面临考验。提高自己的抗风险能力。特殊时期,减少公司各方面水费、电力、员工工作时间,减少公司运营开支,全力挺过这次难关。

      方法四

      卖家需要维护老顾客关系,加强和老客户联系,评估好新老客户抗风险能力。国外市场的购买需求被压抑了,疫情过后必定会爆发,所以卖家要十分关注疫情的发展,在疫情出现拐点之际,就是你加紧联系客户之时。因为这样你会快人一步生产货物,快人一步发货,也就快人一步到达客户那边。因此别放弃在疫情期间和海外客户保持联系,有口罩的不妨寄一点给他们自用,权当联系感情。

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