1、你做了一段时间跨境电商后,感觉很难有增长了。
2、你觉得竞争越来越激烈,自己后继乏力了。
3、你还没有进来跨境电商领域,似乎很迫切的急忙跳进来。
4、你想进去跨境电商行业里来,但是似乎还是没有想明白。
5、你研究对比了很多同行,感觉自己似乎没有什么出路了。
6、你想转行了,但是不知道转哪里去。
7、你就想学习商业模式如何设计,商业计划书如何写。
为此,海贸会商学院针对2位老司机规划了如下的课程内容:
第一天:
一、今日跨境电商与昨日跨境电商的对比
1、从时间节点上对比
2、从消费者上对比
3、从从业者上对比
二、跨境电商与国内电商的区别有哪些
1、市场上的区别
2、运营上的区别
3、供应链上的区别
三、今日之跨境电商的模式与机遇
1、跨境电商商业模式大盘点
2、赚钱至上还是长久的事业?
3、选择了方向,再来看机遇?
四、商业模式设计与合伙人选择
1、商业模式设计上最核心的点是什么?
2、一个合伙人的故事
3、要重视董事会的作用
五、选择靠谱的跨境电商行业里相关服务商
1、跨境电商服务链条18项
2、最核心最有价值的3类服务商
3、业内最有实力的服务商是谁
第二天:
一、如何构建商机发掘情报组织。
二、灰色产业、边缘市场、交叉领域商机分析逻辑表达式
三、商业模式全景图绘制。
四、商业模式核心竞争力聚焦点解析
五、极速高频微操作构建方式。
六、与商业模式生命周期配套的资本化。
二位老司机老师:
一、刘智勇